Gothaer Leben: Neuausrichtung des Geschäftsmodells wird konsequent umgesetzt
Die gebuchten Bruttobeiträge der Gothaer Lebensversicherung AG sinken 2016 voraussichtlich um 7,6 Prozent auf 1.175 Mio. Euro. Der Rückgang resultiert weitgehend aus dem Einmalbeitragsgeschäft. Sehr erfreulich entwickelt sich demgegenüber das Neugeschäft, das sich nach vorläufigen Zahlen bis Jahresende auf etwa 1,6 Mrd. Euro Beitragssumme (+4,6 Prozent) belaufen wird. Das Unternehmen fokussiert sich konsequent auf die zukunftsträchtigen, strategischen Geschäftsfelder Biometrie und kapitaleffiziente Altersvorsorge. In 2016 konnte die Zusammensetzung des Neugeschäftes weiter in die gewünschte Richtung verändert werden und der Neugeschäftsanteil an herkömmlichen klassischen Produkten weiter gesenkt werden. „Mit der Einführung der Gothaer ZukunftsVorsorge-Produkte Mitte 2016 haben wir die Neuausrichtung des Geschäftsmodells entscheidend vorangetrieben und konnten den Neugeschäftsanteil im Bereich kapitaleffiziente Altersvorsorge auf mittlerweile fast 40 Prozent ausbauen. Ein weiteres Drittel entfällt auf biometrische Produkte, die durch die Erzielung von Risikogewinnen einen wichtigen Beitrag zur soliden Ertrags- und zur Substanzsituation der Gothaer Leben leisten“, fasst Michael Kurtenbach, Vorstandsvorsitzender der Gothaer Lebensversicherung AG und der Gothaer Krankenversicherung AG, zusammen.

Gothaer Kranken: Starkes Wachstum in der betrieblichen Krankenversicherung

Die gebuchten Bruttobeiträge der Gothaer Krankenversicherung AG liegen mit voraussichtlich 821 Mio. Euro um 0,9 Prozent unter dem Niveau von 2015. Das Neugeschäft steigt um etwa acht Prozent auf 1,30 Mio. Euro Monatsbeitrag. „2016 war das bisher erfolgreichste Jahr für unsere betriebliche Krankenversicherung. Wir konnten namhafte Unternehmen wie Boehringer Ingelheim, TÜV Rheinland und Lindt & Sprüngli als Kunden gewinnen“, freut sich Kurtenbach. „Ich sehe hier weiterhin großes Potenzial. Wir haben eine elektronische Plattform entwickelt, die für digitale Einkaufsgemeinschaften genutzt wird und die weitere Verbreitung der betrieblichen Krankenversicherung ankurbeln wird.“ Gute Nachrichten liefert das Unternehmen auch beim Thema Beitragsanpassung zum 1. Januar 2017: Die moderate und deutlich unter dem Marktdurchschnitt liegende durchschnittliche Beitragsanpassung im Gesamtbestand der Gothaer Krankenversicherung liegt bei 3,41 Prozent. Ein großer Teil hiervon entfällt allerdings auf die Pflegepflichtversicherung, die im Rahmen des zweiten Pflegestärkungsgesetzes eine deutliche Leistungsverbesserung erfährt.

Kompetenzführerschaft im Gesundheitsmanagement
Die Fachjury des Corporate Health Awards zeichnet jedes Jahr Unternehmen für herausragende Leistungen im betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) aus. Das BGM der Gothaer Versicherungen hat am 18. November 2016 zum 4. Mal den Corporate Health Award gewonnen. Die Gothaer nahm damit auch dieses Jahr im Bereich Versicherungen den Spitzenplatz ein. Die Jury lobt das durchdachte Konzept mit niedrigschwelligen arbeitsplatz-zentrierten Einstiegsmaßnahmen, Folge-maßnahmen und digitalen Angeboten, das eine umfassende Erreichbarkeit und Einbindung der Mitarbeiter ermöglicht. Das erfolgreiche Konzept wird über das Gothaer Tochterunternehmen MediExpert auch externen Unternehmen angeboten: Zu den Kunden von MediExpert zählen beispielweise die Koelnmesse GmbH, der Energieversorger NEW AG und der Automationsspezialist Hans Turck GmbH Co. KG.

Ausblick 2017: Kooperationen, Konzernstrategie und kundenfokussierte Produkte
„Wir sehen für die kommenden Jahre den Trend zu verstärkten Kooperationen zwischen Versicherern. Die Gothaer hat hier 2016 mit drei weiteren privaten Krankenversicherern mit der Gründung des Gemeinschaftsunternehmens LM+ für das Leistungsmanagement im Bereich Krankenversicherung ein Zeichen gesetzt. Ein weiterer Meilenstein ist die gerade gestartete Kooperation mit der HUK im Gewerbegeschäft“, erläutert Eichmann.

„2017 werden wir weiter mit Hochdruck an der Umsetzung unserer Strategie ‚Gothaer 2020‘ arbeiten, mit der wir unser Geschäftsmodell in die Zukunft übertragen und den Gothaer Konzern auf die veränderten Anforderungen und Erwartungen unserer Kunden ausrichten. Zentrale Bestandteile dieser Strategie sind die Digitalisierung gepaart mit unserer Multikanalstrategie“, erklärt Eichmann weiter. „So arbeiten wir an der digitalen Integration von Kunden und Partnern und der Überarbeitung der Produktpalette hin zu digitalisierten Angeboten.“

Einen Mitschnitt des Pressegespräches finden Sie ab 15 Uhr auf www.youtube.de/mygothaer